Así ha denominado el Consistorio Municipal la primera de las Fiestas de Primavera del presente año.

La Semana Santa de 2026 ya forma parte de los registros oficiales de Sevilla como una de las ediciones más multitudinarias y, a su vez, mejor coordinadas de la última década. El Ayuntamiento de Sevilla ha emitido un balance oficial en el que destaca la «absoluta normalidad» y la ausencia de incidencias graves, un logro que atribuye a un complejo engranaje de planificación que comenzó meses atrás y que ha involucrado a prácticamente todas las áreas del Consistorio.

Un operativo humano de élite

El éxito de la semana no ha sido casual. Un contingente de más de 3.000 profesionales, coordinados a través de la Delegación de Fiestas Mayores en conjunto con Seguridad, Movilidad, Limpieza, Salud y Transformación Digital, ha trabajado de forma ininterrumpida. El Ayuntamiento ha querido poner en valor la «profesionalidad y vocación de servicio público» de la Policía Local, Bomberos, Protección Civil, Cruz Roja y Lipasam, cuya labor ha sido determinante para la fluidez de las procesiones.

Seguridad y Urbanismo: El control del espacio público

La seguridad ha sido una prioridad absoluta. La Policía Local completó cerca de 6.000 servicios, con una vigilancia especial sobre los elementos que pudieran comprometer los planes de evacuación:

• El fenómeno de las ‘sillitas’: Se procedió a la retirada de cerca de 300 sillas plegables, especialmente en puntos críticos durante el Domingo de Ramos y la Madrugá. Esta medida, junto a 32 intervenciones por venta ambulante ilegal, busca garantizar pasillos de seguridad en zonas de alta densidad.
• Disciplina urbanística: La Gerencia de Urbanismo desplegó a 60 personas para realizar 196 inspecciones. El resultado fue la retirada de 240 elementos sin licencia (mesas, sillas y toldos), detectando una mayor colaboración hostelera: 52 establecimientos realizaron ajustes voluntarios antes de la intervención municipal.

Limpieza: Eficiencia ante el aumento de residuos

Lipasam se enfrentó a un reto mayúsculo con la recogida de 969.919 kilogramos de residuos, lo que supone un incremento del 2,7 % respecto al año anterior. El Miércoles Santo fue el día de mayor actividad con más de 132 toneladas recogidas.

• Refuerzo de personal: El dispositivo contó con 811 trabajadores (343 contrataciones de refuerzo) y 299 vehículos.
• Limpieza de cera: Actualmente, ocho equipos especializados (frente a los tres de años anteriores) trabajan en 98 puntos de la ciudad para recuperar el viario público en turnos de mañana, tarde y noche.

Movilidad y Transporte: Tussam bate registros

El transporte público ha sido el gran aliado del Plan de Movilidad. Tussam rozó los dos millones de viajeros (1.998.241), un 3,3 % más que en 2025.

• Líneas estrella: La Línea 3 (7,9 %) y el Metrocentro (7,6 %) experimentaron los mayores crecimientos, demostrando la eficacia de los refuerzos para conectar los barrios con el Casco Antiguo. El Lunes Santo fue la jornada con mayor demanda, alcanzando los 329.360 usuarios.

La tecnología como garante de la seguridad

La digitalización ha alcanzado su madurez en esta edición. La APP Sevilla superó los 241.000 accesos, convirtiéndose en la herramienta principal para el ciudadano:

• Seguimiento GPS: El 83 % de las hermandades fueron seguidas en tiempo real a través de sensores, permitiendo al CECOP tomar decisiones basadas en datos para anticipar riesgos.
• Semáforo de densidad: Con 211.028 consultas, este sistema permitió a los usuarios evitar las zonas más congestionadas, especialmente durante la Madrugá, que alcanzó su pico de afluencia a las 3:00 horas del Viernes Santo.

Salud y Asistencia: Respuesta ante el calor

El dispositivo sanitario realizó 656 asistencias, de las cuales el 92 % se resolvieron in situ. Las altas temperaturas y la deshidratación provocaron 205 casos de síncopes y lipotimias. Para mitigar estos efectos, Emasesa instaló 35 puntos de reparto de agua, distribuyendo 72.900 vasos, un incremento del 44 % respecto a la edición anterior.

Impacto Económico: Un cierre de 500 millones

Más allá de lo espiritual y lo organizativo, la Semana Santa de 2026 deja un balance económico histórico. Según la Asociación Sevillana de Empresas Turísticas (ASET), el impacto podría alcanzar los 500 millones de euros, consolidando a la ciudad como un motor turístico imbatible durante la primavera.