El candidato a la presidencia del Consejo de Hermandades y Cofradías ha anunciado que la reestructurará si es necesario.

En el corazón de la calle Pedro Caravaca, bajo el techo del Círculo de Labradores, Carlos López Bravo ha dado el pistoletazo de salida oficial a su carrera hacia la presidencia del Consejo General de Hermandades y Cofradías de Sevilla. Ante una nutrida representación de los medios, López Bravo ha presentado un equipo de 21 personas diseñado para combinar el «oficio» de las juntas de gobierno con una visión renovadora adaptada al siglo XXI.

La candidatura no ha escatimado en nombres con peso específico en la ciudad. El equipo cuenta con 14 antiguos hermanos mayores, representantes tanto de las hermandades de Penitencia como de las de Gloria, y cuatro miembros que ya conocen los entresijos de la sede de San Gregorio por su experiencia previa en el Consejo.

Además, López Bravo ha querido dar un paso adelante en modernización e igualdad, incorporando a tres mujeres en las áreas de Penitencia, Sacramentales y Glorias. «Cuento con ellas porque creo firmemente en la igualdad», ha subrayado el candidato.

Uno de los puntos más esperados de su intervención ha sido el análisis de la actual Semana Santa. López Bravo no ha rehuido los problemas de seguridad, accesos y la creciente masificación de nazarenos.

• Carrera Oficial: Se ha mostrado abierto a cambios estructurales: «Por supuesto que me plantearía modificar la Carrera Oficial si las circunstancias lo exigen».
• Limitación de nazarenos: Ha abogado por estudiar la autorregulación de los cortejos y el establecimiento de límites para garantizar la viabilidad de las jornadas.
• Consenso: Ha reiterado que cualquier cambio, ya sea en los horarios o en el orden de paso, nacerá del «diálogo y la concordia» entre las corporaciones afectadas.

López Bravo ha abierto un melón que suele generar debate en el mundo cofrade: la incorporación de nuevas hermandades a la nómina de la Semana Santa. Más allá de las actuales hermandades de Vísperas, el candidato ha deslizado que corporaciones céntricas en consolidación, como el Santo Ángel, podrían aspirar a formar parte de las jornadas de penitencia en un futuro. «El problema es encontrar el sitio», ha matizado, situando la solución en la mesa de negociación entre las hermandades.

En el turno de preguntas, el candidato ha marcado distancias con proyectos estrella de otros procesos electorales:

1. Museo de la Semana Santa: Ha enfriado la idea de un museo convencional, sugiriendo en su lugar un «centro de interpretación». Ha cuestionado la necesidad de una infraestructura masiva en una ciudad donde la religiosidad popular se palpa en la calle los 365 días del año.
2. El Pregón: Ha descartado mover el acto del Domingo de Pasión a recintos con más aforo. El Teatro de la Maestranza seguirá siendo, bajo su mando, la sede del Pregón por su idoneidad y centralidad.
3. Sitios Históricos: Sobre las hermandades que reclaman recuperar puestos antiguos en sus jornadas, se ha mostrado receptivo a analizar los «dos o tres casos» existentes, siempre bajo la premisa de la antigüedad y el acuerdo mutuo.

«El Consejo son las 126 hermandades». Esta frase ha servido de cierre y de declaración de intenciones. López Bravo ha insistido en que su labor será la de un facilitador al servicio de las corporaciones y de la Autoridad Eclesiástica, reforzando la formación doctrinal y la vocación de servicio a la Iglesia de Sevilla como ejes de su mandato si resulta elegido el próximo mes de junio de 2026.